Na aba Planejamento > Planejamento de Custo, é onde faremos a gestão financeira do Projeto. Serão lançados todos os custos previstos para realização do projeto com suas devidas especificações. Durante a fase de execução do projeto, serão lançados custos reais, proporcionando o comparativo do custo previsto x realizado.
Inclua os custos previstos no projeto clicando no ícone 
, será possível descrever o custo previsto ao nível de fase e da tarefa.
Informe a descrição do custo(1), quantidade(2), valor unitário(3) o tipo da despesa(4), objetivo do projeto(5), fase(6) que esse custo vai ser utilizado, tarefa(7) que esse custo vai ser utilizado.
Os custos serão agrupados na tela por tipo de despesa, clicando no botão 
serão listados todos os custos previstos lançados nessa despesa.
Na listagem dos custos previstos na coluna ações clicando no botão 
, permite que selecione as opções para editar ou excluir o custo. Na descrição do custo (8), caso o mesmo seja vinculado a uma fase e tarefa do projeto será apresentado na descrição o nome da fase e da tarefa. Mostra a quantidade(9) dos custos, valor unitário do custo(10) e o valor total do custo (11).
Clicando no ícone 
vai abrir a tela para configurar horas de recurso humano.
Por exemplo: Um consultor tem um custo para empresa que pode ser calculado a partir do seu salário fixo e a empresa poderá faturar um valor/hora diferente para um cliente de acordo com a margem de lucro que deseja no projeto.
Para cadastrar informe o usuário(12), o valor da hora(custo) (13), o valor da hora(faturar) e o valor da hora extra(15), abaixo serão listados os usuários que tem valor de hora recurso lançados, permitindo que o EPA faça os cálculos de custo hora/homem no projeto.
