Aqui faremos a Gestão de Custos do Projeto. No artigo Planejamento de custo do Projeto você aprendeu como criar os custos previstos. Agora poderá lançar os custos reais e analisar o previsto x realizado.
Para incluir os valores desembolsados no projeto clique no ícone 
, informe qual o custo previsto(1) será vinculado ao custo real , a descrição do custo real(2), data do custo (3) (a data não pode ser menor que a data atual), o valor do custo(4), objetivo específico(5), fase(6) e tarefa do projeto(7).
Quando salvar o custo real será agrupado no custo previsto, na coluna ações(8) se clicar no botão 
mostra todos os custos lançados no custo previsto, o valor e as tarefas que eles estão vinculados.
No custo previsto mostra o valor unitário(9), previsto(10) e no custo real(11) o realizado, saldo e % realizado.
Em Custo Previsto – Horas RH, mostra o total de horas previstas e realizadas das tarefas do usuário. Conforme o valor da hora do recurso configurado na aba Planejamento> Planejamento de custo.
