A Análise de Risco do projeto é um conjunto de eventos que podem ocorrer sob a forma de ameaça ou de oportunidade. Caso se concretizem, influenciam no objetivo do projeto negativamente ou positivamente.
Aos riscos identificados devem ser atribuídas causas, além das probabilidades e consequências (escala de 1 a 5) para o projeto, caso venham a se concretizar. Os riscos serão acompanhados durante a execução do projeto.
Para incluir os riscos previstos no projeto clique no botão 
, informe o responsável pela análise (1), o tipo do laçamento(2), estratégia de ação(3), a descrição do risco(4), a causa(5), a ação que será realizada caso o risco aconteça(6), quando é provável que aconteça(7).
Selecione em quais fases/tarefas(8) podem ocorrer esse risco, informe a probabilidade(9), o impacto(10). Ao informar a probabilidade e o impacto o EPA faz o cálculo da priorização(11), esse e o cálculo da matriz de risco Probabilidade x Impacto.
E por último, informe um acompanhamento(12) se a ação foi eficaz ou não.
