Como Configurar os Gatilhos da Empresa
Os gatilhos da empresa habilitam a distribuição da premiação. Então, se a empresa cumprir a meta estipulada para os indicadores, e os gestores cumprirem seus indicadores irão receber conforme for definido.
1-passo. Ao clicar no botão “+”, uma tela será aberta para selecionar o plano, e em seguida, as unidades relacionadas a esse plano. Ao digitar parte do nome do indicador, será possível pesquisá-lo e selecioná-lo. Nesse momento, o sistema mostrará o indicador correspondente ao que foi selecionado.
Exemplo:
Obs: Se um gatilho com esse indicador já estiver cadastrado, o sistema irá mostrar um alerta dizendo “Ops, esse gatilho já existe”. Isso é feito para evitar que indicadores sejam duplicados.
2- passo. Após isso, na listagem dos gatilhos através do botão ”ações” > iremos ”configurar o gatilho”.
Observação; Se houver alguma dúvida, você pode acessar o seu painel de indicadores para obter informações do indicador sobre o planejamento, unidades gerenciais e o nome do indicador.
Exemplo:
3-passo. São três categorias de variáveis do indicador ”Desempenho, Realizado ou Atingido”, deverá selecionar uma variável para o gatilho desse indicador, assim definindo qual delas o sistema utilizará para esse gatilho.
Neste exemplo, vamos analisar a variável “realizado” para esse gatilho. Precisamos das métricas desse indicador para compreender quais valores precisam ser alcançados para se enquadrar em uma determinada faixa.
Temos aqui um indicador de lucratividade com uma meta a ser alcançada de R$ 100.000,00. Vamos exemplificar aqui duas faixas, a 1° faixa será a partir de R$ 90.000,00, ou seja, para que o gestor entre para o jogo a sua empresa deverá alcançar esse valor mínimo no indicador.
Exemplo:
Neste contexto, o ponto de partida é estabelecido pelo limite mínimo da primeira faixa desse gatilho, será entre R$ 90.000,00 e R$ 99.999,99. Nessa faixa, a variável de peso corresponde a valores entre 89 e 99. O sistema, então, efetua o cálculo necessário para determinar a pontuação, levando em consideração os resultados obtidos dentro desse intervalo específico.
Então, se a empresa atingir um resultado de R$ 95.000,00, ela se posicionaria dentro da primeira faixa. Portanto, é necessário ajustar as configurações da primeira faixa de acordo com esses valores específicos.
Exemplo:
Observação: O limite inferior da faixa do indicador sempre será automaticamente preenchido com o valor da faixa anterior, garantindo a continuidade sem intervalos entre os valores.
Exemplo:
Portanto, para a segunda faixa, o limite inferior do indicador seria estabelecido em R$ 99.999,99. Quanto ao limite superior, não há uma restrição definida, pois esse indicador não possui um limite de lucro específico. No entanto, poderá associar um peso a essa faixa, neste caso ajustamos para variar de 100 a 120, limitando assim a variabilidade de peso e estabelecendo um intervalo específico a ser considerado.
Para ilustrar, se o indicador atingisse a marca de R$ 105.000,00, ele passaria a se enquadrar na segunda faixa, e assim o sistema calculará o peso associado de acordo com o intervalo.
Exemplo:
Observação: O processo inicia determinando os requisitos das faixas dos indicadores são atendidos. Uma vez que o indicador se enquadra em uma faixa específica, o sistema então analisa as faixas dos pesos correspondentes para calcular a pontuação associada.
Exemplo:
-> INDICADOR VARIÁVEL- ATINGIDO.
Seguindo com o mesmo exemplo para indicadores que vão utilizar a variável como atingido. O indicador lucratividade terá a meta anual de atingir o valor de R$ 100.000,00.
Vamos exemplificar aqui duas faixas, a 1° faixa será a partir de R$ 90.000,00, ou seja, para que o gestor entre para o jogo a sua empresa deverá alcançar esse valor mínimo nesse indicador.
Exemplo:
Neste contexto, o ponto de partida é estabelecido pelo limite mínimo da primeira faixa desse gatilho, será entre R$ 90.000,00 e R$ 99.999,99. Nessa faixa, a variável de peso corresponde a valores de proporção direta entre 0,9 e 0,99. O sistema, então, efetua o cálculo necessário para determinar a pontuação, levando em consideração os resultados obtidos dentro desse intervalo específico.
Então, se a empresa atingir um resultado de R$ 95.000,00, ela se posicionaria dentro da primeira faixa. Portanto, é necessário ajustar as configurações da primeira faixa de acordo com esses valores específicos.
Portanto, o limite inferior do indicador para segunda faixa seria estabelecido em R$ 99.999,99. Quanto ao limite superior, não há uma restrição definida, pois esse indicador não possui um limite de lucro específico. No entanto, o peso associado a essa faixa seria ajustado para variar de acordo com a proporção direta 1x a 1,2x, limitando assim a variabilidade da variável de peso e estabelecendo um intervalo específico a ser considerado.
Para ilustrar, se o indicador atingisse a marca de R$ 105.000,00, ele passaria a se enquadrar na segunda faixa, cujo peso associado seria na proporção de 1x.
Exemplo:
Obs: Quando o indicador é regido pela lógica “quanto mais melhor”, as faixas de Desempenho, Realizado e Atingido ficam disponíveis. Por outro lado, se o indicador segue a abordagem “quanto menos melhor”, ele se limita à variável de Desempenho.
É válido lembrar que existem três polaridades permitidas ”Quanto mais melhor, Relativo e Quanto menos melhor”, cada uma com sua fórmula específica para calcular o desempenho do indicador.
Segue artigo que destrincha melhor sobre o cálculo de indicadores de desempenho ; Entendendo o cálculo de desempenho do indicador
Exemplo:
-> INDICADOR VARIÁVEL- DESEMPENHO
A norma para a variável desempenho possui uma abordagem distinta. Inicialmente, é essencial compreender qual desempenho é necessário para esse indicador, realizando os cálculos necessários. Nesse cenário, nós devemos olhar para o alvo, o realizado e, a partir desses dados, efetuar o cálculo do desempenho.
Exemplo:
Neste exemplo, temos um indicador de despesas com um alvo estabelecid0 de R$ 30.000,00. No entanto, o valor alcançado foi de R$ 45.000,00. É preciso que realize o cálculo de desempenho em relação à meta, utilizando a seguinte fórmula:(1 – (resultado-alvo)/alvo)*100 .
Exemplo:
Neste exemplo, a expressão seria ( 1-(45.000,00-30.000,00)/30.000,00)*100 = O resultado desse cálculo indicaria um desempenho de 50%, sugerindo que as despesas excederam a meta estabelecida em 50%.
Obs.: Quando o resultado de um indicador com a polaridade Quanto menos melhor, ultrapassa o alvo o desempenho fica proporcionalmente abaixo de 100%
-> Para saber mais sobre como é feito cálculo da pontuação das faixas em conjunto com os pesos para obter o resultado da pontuação que resultará no SCORE acesse; Cálculo do Score
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